很多人说，今天是一个流量为王的时代，只要把钱和精力全部聚焦到如何通过营销引流就可以了，无论是抖音、小红书的线上营销；还是搞活动、做折扣的线下促销，都能达到销售的目的，何必要花更长的时间和更多的精力去做见效更慢的品牌呢。
不错，流量的确是当下的一个风向，而且正成为越来越多的个人和企业的主流方向，因为它是短时间达成目标效益的相对容易的成功路径。但流量之所以称之为“流量”，就是因为它是一个单元时间内流动的变量。虽然能快速实现短期效益，却充满了昙花一现的瞬时效应和极不稳定的未知因素，对于实现个人或企业的科学、健康、可持续发展是极其有限的。
那么为什么要做品牌呢？正是因为品牌是实现个人或企业科学、健康、可持续发展的唯一路径。且是个人和企业的超级资产。
联合利华前总裁曾说：如果公司解散，我会把土地、工厂、设备全都分给你们，给自己留下品牌和商标，而我会比你们成功。
之前我们说过，品牌的原生代码是人性中的“趋利避害”。那么品牌所趋的“利”和所避的“害”就是我们为什么要做品牌的核心真谛。
品牌的趋“利”避“害”
1、 品牌，让你与众不同
我们说世界上永远不会存在两个一模一样的鸡蛋，同样，也不会有两个如出一辙的品牌。品牌最主要的功能属性就是区隔，即实现商业竞争的差异化，也就是通过独树一帜的形象和与众不同的价值，构建起受众独一无二的心智反射。比如同样是汽车品类，沃尔沃的品牌核心是安全、奔驰的品牌核心是乘坐更舒适、宝马的品牌核心是终极驾驶机器、奥迪的品牌核心是商务；再比如同样是可乐。可口可乐的品牌核心是正宗、百事可乐的品牌核心是年轻。这些品牌虽然均属于同一品类，却因各自不同的品牌形象与价值而独领风骚。我们不妨试想一下，如果我们走进一个超市去买方便面，货架上有10个品牌的方便面，但所有的方便面都没有标志，且全部都是白色的，我相信此刻你的脑海会顿时一片茫然。而如果每个品牌都贴上了标志和信息，如康师傅、统一、白象、今麦郎等，你的眼前是否会变的豁然开朗，这就是品牌的区隔作用。
2、 品牌，为你信任背书
品牌是企业、产品或服务的信任状。相比于杂牌，消费者更倾向于品牌给予企业、产品或服务的质量、信誉和可靠性的背书，尤其对于知名品牌更为显著。比如我们拿买冰箱举例，你是会选择一个不知名的杂牌，还是海尔品牌。我相信大多数消费者会选择海尔，因为大家都知道一个海尔冰箱的品牌故事。1985年，张瑞敏一锤子砸掉了海尔所有的质量问题，也将海尔冰箱的品牌质量、信誉和可靠性深深的砸进了全世界人的心智。而对于一个杂牌，因为没有品牌故事的背书导致了缺乏消费者的认知与信任，往往不能成为消费者的第一选择。
3、 品牌，帮你赢得忠诚
在企业、产品或服务与消费者之间，有一种关系的触点叫品牌。它可以历经风吹雨打而不改其心，也可以经受岁月打磨而更为深情，它是品牌之于消费者的情绪输出，也是消费者之于品牌的情感依恋。就像2007年以后，很多人因为苹果对于手机的颠覆，而喜欢上了苹果这个品牌，又因为苹果品牌践行科技改变世界的持续创新，让消费者在苹果的品牌体验中不断情感升温，爱上了苹果品牌，最终成为了苹果品牌的忠诚粉丝，被称之为“果粉”。所以一个成功的品牌能够与消费者建立良好的情感联系，使消费者更愿意成为忠诚的追随者，这将有效提高消费者之于品牌的生命周期价值，降低企业的营销成本。
4、 品牌，帮助你名扬四海
我们说消费者使用的是产品，体验的是服务，但记住的却往往是品牌。换言之，你能触及到的都是产品，而能联想到的都是品牌。所以我们常说工欲善其事，必先利其器，这个“工”就是企业提供的产品或服务，这个“工”要想赢得更大的市场，就必须把这个“器”打磨的更锋利，这个“器”就是品牌。只有把品牌让更多的人记住，才能形成品牌的知名度；只有将品牌让更多的人传播，才能形成品牌的影响力，最终转化为企业、产品或服务的价值增长飞轮。所以创建名扬四海的知名品牌，是企业走向成功的重要通路。
5、 品牌，许你价值不凡
品牌是一个无形资产，但它一旦与企业、产品或服务发生化学反应，就能产生超乎想象的裂变效应，成为几何倍增的有形价值。比如我们说同样品质的一个包，如果作为普通商品在商场销售，可能就几百块，而如果贴上了LV的标签在奢侈品店销售，可能就上万元。再比如同样一幅画，如果是张大千画的，就是价值连城的艺术品，如果是张三画的，可能就是公园叫卖的小商品。所以工厂里生产的是产品，卖的是材料价格，而消费者购买的是品牌，买的是情绪价值。所以品牌是产品的最大价值赋能，也是实现产品溢价的重要手段。
6、 品牌，给你购买理由
品牌能够帮助消费者在购买决策过程中降低决策难度，从而提升购买意愿。换言之，就是品牌为消费者提供了一个购买理由。比如我们在选择洗发水时，飘柔的柔顺、清扬的去屑、潘婷的滋养都为我们的选择决策时发出了一个明确的刺激信号，提供了一个独特的购买理由。
7、 品牌，使你攻守兼备
面对今天日益激烈的市场竞争，我们常说最好的防守，就是进攻，而品牌是企业、产品或服务唯一的攻防利器。因为产品可以模仿、价格可以比较、渠道可以跟随、推广可以照搬，唯独品牌是竞争对手无法偷袭的，因为品牌的战场不在感观触及的物理世界，而是在形影无踪的心智空间。谁的品牌攻占了消费者的心智，谁就占领了市场的制高点。正所谓得民心者，得天下。而抢占了消费者心智的品牌，同样也自然的构筑起了防御的护城河，让进攻者难以逾越。比如可口可乐，抢占了“正宗的可乐”的心智定位，那么就为自己在可乐品类构筑起了其他品牌永远无法逾越的护城河，所以百事可乐的进攻只能另辟蹊径，抢占了“年轻的选择”这一心智定位，通过针对年轻概念的输出，向可口可乐的正宗老迈发出进攻。两者我攻你守，你来我往，最终都成为了无人可撼动的世界超级品牌。
品牌是时代发展的必然
我们说三流企业做产品，二流企业做市场，一流企业做品牌，这刚好也是中国改革开放后40多年来经济发展的演进历程。
上世纪80年代中国经济处于起步阶段，物质紧缺催生了产品为王的杂牌时代，只要产品好，价格低，就算是一个不知名的杂牌，只要拥有性价比也可以打开一片天。
到了上世纪90年代，随着国民收入和生活水平的提高，加上港商、台资与外企的入驻，滋生了百家争鸣的市场活力，从此进入了竞争激烈的名牌时代。那个时候，吃名牌，穿名牌成为了潮流，企业凡是舍得在电视广告上投入，就能瞬间成为风靡一时的名牌商标，变成炙手可热的时尚追捧。秦池酒、孔府宴酒、爱多、步步高无不在央视广告标王的舞台上成就了名噪一时的自己和转瞬即逝的叹息。
再到21世纪的今天，随着中国与世界的全面融合，我们已进入与全球经济同台共舞的品牌时代。面对日新月异的产品迭代和市场竞争，如何讲好中国品牌故事，让中国品牌走向世界正成为我们创新发展的核心诉求。正如张瑞敏所说：在这个时代，产品的利润像刀片一样薄，只有品牌才能实现企业的发展可能，没有品牌，你将什么都不是。
从上世纪产品为王的卖方市场，到本世纪顾客导向的买方市场，工厂里生产的产品再也不是消费者唯一的选择，消费者认知的品牌才是今天个人和企业科学、健康、可持续发展的不二妙门。而这个妙门告诉我们一个简单的道理：只有品牌，才是企业的超级资产，且只有在消费者心智中完成注册的，才是品牌；在工商局完成注册的只是商标。
可口可乐传奇总裁罗伯特·伍德鲁夫曾说：即使全世界的可口可乐工厂都被大火烧掉，它也能在一夜之间起死回生。这就是品牌的力量，企业的超级资产。